73% der Tech-Startups scheitern an mangelhafter technischer Fuehrung - nicht an der Idee. Wie finden Sie den richtigen Tech Lead fuer Ihr Startup? Worauf achten, welche Red Flags meiden?
Warum Startups einen Tech Lead brauchen
In der Fruehphase denken viele Gruender: "Wir haben doch Entwickler, wozu ein Tech Lead?"
Die Antwort: Entwickler loesen technische Probleme. Ein Tech Lead loest strategische Probleme:
- Welche Architektur skaliert fuer 10x mehr Nutzer?
- Bauen oder Kaufen? (Build vs. Buy)
- Welchen Tech-Stack fuer schnelle Iteration?
- Wie strukturieren wir das Team fuer Wachstum?
- Wie kommunizieren wir technische Risiken an Investoren?
Ohne diese strategische Ebene passiert: Technische Schulden stapeln sich, falsche Architektur-Entscheidungen muessen spaeter teuer korrigiert werden, und das Team arbeitet ohne klare Richtung.
Das ideale Profil: Worauf achten?
Technische Expertise
- Stack-Match: Erfahrung mit Ihrem (geplanten) Tech-Stack
- Breite: Verstaendnis fuer Frontend, Backend, Infrastruktur
- Tiefe: Mindestens ein Bereich mit echtem Experten-Wissen
Red Flag
Jemand, der nur eine Technologie kennt und alles damit loesen will. Technologie muss zum Problem passen, nicht umgekehrt.
Startup-Mentalitaet
- Pragmatismus: MVP-First statt Over-Engineering
- Geschwindigkeit: "Done is better than perfect" verstehen
- Flexibilitaet: Bereit, Entscheidungen zu revidieren
- Hands-on: Kann selbst Code schreiben, wenn noetig
Red Flag
Enterprise-Hintergrund ohne Startup-Erfahrung. Jemand, der nur Grosskonzerne kennt, wird mit Startup-Geschwindigkeit und -Chaos kaempfen.
Kommunikation
- Technische Uebersetzung: Kann komplexe Themen fuer Nicht-Techniker erklaeren
- Investor-Ready: Kann Tech Due Diligence bestehen
- Ehrlichkeit: Sagt, wenn etwas nicht funktioniert
Fuehrungs-Erfahrung
- Team-Aufbau: Hat Teams skaliert (von 2 auf 10+)
- Mentoring: Kann Juniors entwickeln
- Konfliktloesung: Technische Meinungsverschiedenheiten moderieren
Wo finden? Die 5 Kanaele
1. Netzwerk (Beste Option)
Empfehlungen von anderen Gruendern, Investoren, oder Ex-Kollegen.
Vorteil: Vertrauen, vorab geprueft
Nachteil: Begrenzte Auswahl
2. LinkedIn
Aktive Suche nach Kandidaten mit passenden Profilen.
Vorteil: Grosse Auswahl, Filter-Moeglichkeiten
Nachteil: Zeitaufwand, viele nicht wechselbereit
3. Freelancer-Plattformen
Malt, Upwork, Toptal fuer temporaere Engagements.
Vorteil: Schneller Start, flexibel
Nachteil: Oft projekt- statt langfristig orientiert
4. Headhunter
Spezialisierte Tech-Recruiter fuer Senior-Positionen.
Vorteil: Passive Kandidaten erreichen
Nachteil: 20-30% vom Jahresgehalt, dauert 2-4 Monate
5. Fractional Tech Lead
Ein erfahrener Tech Lead auf Teilzeit-Basis (1-2 Tage/Woche).
Vorteil: Start in 2 Wochen, kein Recruiting-Risiko, guenstiger als Vollzeit
Nachteil: Nicht 40h/Woche verfuegbar
Mehr dazu: Fractional Tech Lead Guide
Der Interview-Prozess
Schritt 1: Kulturfit-Gespraech (30 min)
Vor dem technischen Teil: Passt die Person zum Startup?
- Warum Startups statt Konzern?
- Wie gehst du mit Unsicherheit um?
- Wie sieht dein idealer Arbeitstag aus?
Schritt 2: Technisches Interview (60 min)
Kein Whiteboard-Coding. Stattdessen:
- System Design: "Wie wuerdest du unser Produkt architektonisch aufbauen?"
- Trade-offs: "Microservices oder Monolith fuer uns - warum?"
- Problem-Solving: Ein echtes Problem aus eurem Produkt diskutieren
Schritt 3: Team-Fit (45 min)
Gespraech mit den bestehenden Entwicklern.
- Wie erklaert er/sie technische Konzepte?
- Gibt er/sie konstruktives Feedback?
- Wuerde das Team mit dieser Person arbeiten wollen?
Schritt 4: Referenzen
Mindestens 2 fruehere Arbeitgeber oder Gruender kontaktieren.
- Wuerdest du diese Person wieder einstellen?
- Was sind die Schwaechen?
- Wie war die Zusammenarbeit in stressigen Situationen?
Red Flags im Prozess
Warnsignale
- Verspricht schnelle Loesungen fuer komplexe Probleme
- Kennt nur eine Technologie (und will alles damit loesen)
- Keine Referenzen verfuegbar
- Nur ueber Technologie reden, kein Interesse am Produkt/Business
- Schlechte Kommunikation (unklar, arrogant, oder zu passiv)
- Keine Fragen zu Team, Kultur, oder Zielen
Alternative: Schneller Start mit Fractional
Recruiting dauert 2-4 Monate. Wenn Sie schneller brauchen:
- Fractional Tech Lead (sofort): Start in 2-4 Wochen, etabliert Architektur und Prozesse
- Parallel recruiten: Suchen Sie in Ruhe nach der Vollzeit-Besetzung
- Uebergabe: Der Fractional Tech Lead arbeitet den Neuen ein
So gewinnen Sie Zeit, ohne Qualitaet zu opfern.
Kosten-Vergleich
| Option | Kosten (Jahr 1) | Start |
|---|---|---|
| Vollzeit Tech Lead | 120.000 - 180.000 EUR | 2-4 Monate |
| Fractional Tech Lead (1 Tag/Woche) | 42.000 - 60.000 EUR | 2 Wochen |
| Headhunter + Vollzeit | 150.000 - 210.000 EUR | 3-5 Monate |
Fazit
Den richtigen Tech Lead zu finden ist eine der wichtigsten Entscheidungen fuer Ihr Startup. Nehmen Sie sich die Zeit fuer einen gruendlichen Prozess - oder ueberbruecken Sie mit einem Fractional Tech Lead, bis Sie die perfekte Besetzung gefunden haben.
Tech Lead fuer Ihr Startup?
Starten Sie in 2 Wochen mit einem erfahrenen Fractional Tech Lead.
Gespraech vereinbaren