Diese Case Study basiert auf einem typischen Fractional-Tech-Lead-Engagement. Details wurden anonymisiert, um Vertraulichkeit zu wahren.
Die Ausgangslage
Ein wachsendes SaaS-Startup mit 8 Entwicklern hatte ein Problem: Nach erfolgreicher Seed-Finanzierung sollte das Team wachsen, aber es fehlte technische Führung. Der CTO war gleichzeitig Mitgründer und hatte keine Zeit mehr für technische Details.
Die Symptome
- Architektur-Entscheidungen ohne Strategie - Jeder Entwickler traf eigene Technologie-Entscheidungen
- Wachsende technische Schulden - MVP-Code wurde nie refactored
- Keine Code-Review-Kultur - PRs wurden ohne echte Review gemerged
- Junior-Entwickler ohne Mentoring - 3 neue Juniors saßen oft fest
- Deployment-Angst - Releases nur freitags, weil "dann ist keiner da"
Ein Vollzeit-Tech-Lead war zu teuer (und schwer zu finden). Die Lösung: Ein Fractional Tech Lead, der 1 Tag pro Woche strategische Führung übernimmt.
Das Engagement-Modell
1 Tag pro Woche
Jeden Donnerstag vor Ort oder remote. Fixe Verfügbarkeit, planbare Kosten.
Async-Verfügbarkeit
Slack-Channel für dringende Fragen. Antwortzeit: max. 24h werktags.
Fokus-Themen
Architektur-Entscheidungen, Code Reviews, Sprint-Planung, Mentoring.
Konkrete Maßnahmen
Foundation: Prozesse & Standards
- Einführung von Coding Standards (PSR-12, ESLint)
- Code-Review-Prozess mit klaren Kriterien
- ADRs (Architecture Decision Records) etabliert
- Wöchentliche Tech-Syncs eingeführt
Quality: Testing & CI/CD
- Test-Strategie entwickelt (Unit, Integration, E2E)
- CI/CD-Pipeline mit automatischen Tests
- Feature-Flags für sichere Releases
- Monitoring & Alerting aufgesetzt
Skalierung: Team & Architektur
- Onboarding-Prozess für neue Entwickler
- Domain-Driven Design Workshop
- Microservices-Roadmap für kritische Domains
- Pair-Programming-Sessions mit Juniors
Ein typischer Donnerstag
Die Ergebnisse nach 6 Monaten
Team-Entwicklung
Die 3 Junior-Entwickler entwickelten sich zu Mid-Level-Entwicklern, die eigenständig Features umsetzen. Das Team gewann das Vertrauen, selbst Architektur-Entscheidungen zu treffen.
Der Business Case
| Position | Kosten/Monat |
|---|---|
| Vollzeit-Tech-Lead (Senior, 100k+) | ~8.500€ (all-in) |
| Fractional Tech Lead (1 Tag/Woche) | ~2.000-3.000€ |
| Ersparnis | 5.500-6.500€/Monat |
Dabei erhält das Team Senior-Expertise für strategische Entscheidungen, ohne die Overhead-Kosten eines Vollzeit-Mitarbeiters.
Wann passt ein Fractional Tech Lead?
Ideale Situation
- Team: 5-20 Entwickler
- Kein Vollzeit-Tech-Lead vorhanden
- Wachstumsphase oder technischer Umbruch
- Budget für 1-2 Tage/Woche vorhanden
- Bereitschaft für Veränderung im Team
Weniger geeignet
- Team braucht tägliche operative Führung
- Keine Zeit für Prozessänderungen
- Kurzfristige Feuerlösch-Aktionen
- Team-Größe unter 3 Entwicklern
Weiterführende Artikel
Braucht Ihr Team technische Führung?
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